Duurzame arbeidsplaatsing hangt nauw samen met de talenten en mogelijkheden van medewerkers. De vraag voor veel organisaties is hoe zij deze talenten in de praktijk kunnen herkennen, ontwikkelen en duurzaam benutten. Voor leidinggevenden betekent dit werken met teams waarin persoonlijkheden, talenten en ondersteuningsbehoeften sterk kunnen verschillen.
De uitdaging voor organisaties
Veel organisaties streven naar duurzame inzetbaarheid en inclusief werkgeverschap. Tegelijkertijd ervaren leidinggevenden en HR-professionals onzekerheid in de begeleiding van medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt of een ondersteuningsbehoefte.
Binnen deze groep is vaak veel potentieel aanwezig. Wat soms ontbreekt, is gerichte begeleiding en een werkomgeving waarin talent wordt gezien en gestimuleerd. Wanneer die ondersteuning ontbreekt, kan dit leiden tot handelingsverlegenheid bij leidinggevenden, onbenut talent en een groter risico op verzuim of verloop.
Effectieve begeleiding vraagt daarom niet vooral kennis van diagnoses of beperkingen, maar vooral de juiste houding, vaardigheden en vertrouwen. Mentorwijs sluit aan bij inzichten uit de positieve psychologie, waarbij de focus ligt op kwaliteiten en mogelijkheden in plaats van beperkingen.
Wat is Mentorwijs
Mentorwijs van Dariuz is een praktijkgerichte training voor leidinggevenden en werkbegeleiders, gericht op het succesvol begeleiden van medewerkers met een ondersteuningsbehoefte. Het doel is om een sterke start creëren voor nieuwe medewerkers en duurzame inzetbaarheid structureel versterken.
De training biedt:
- Concrete handvatten voor een effectieve inwerkperiode
- Praktische tools voor dagelijkse begeleiding
- Versterking van inclusief leiderschap
- Direct toepasbare interventies op de werkvloer
De training is wetenschappelijk onderbouwd met onderzoek van Amsterdam UMC en de Vrije Universiteit Amsterdam, uitgevoerd binnen het Amsterdam Public Health Research Institute door dr. Rosanne Schaap.
Opzet van de training
Mentorwijs wordt meestal als incompany training aangeboden en bestaat uit vier tot vijf dagdelen. De inhoud kan worden afgestemd op de organisatie en wordt vaak aangevuld met een terugkom- of verdiepingsdag. Daarnaast is deelname mogelijk via open trainingen met leidinggevenden uit verschillende organisaties.
Resultaat voor organisaties
- Vergroot duurzame inzetbaarheid
- Voorkomt stress en verzuim
- Versterkt leiderschapsvaardigheden
- Benut talent optimaal
- Draagt bij aan inclusief en toekomstbestendig werkgeverschap
Het resultaat is een werkomgeving waarin medewerkers hun kwaliteiten duurzaam kunnen inzetten en ontwikkelen — een strategische investering in mens én organisatie.
Wil je ontdekken hoe Mentorwijs in de praktijk écht het verschil maakt? Lees dan de onderstaande publicaties over de succesvolle toepassing bij WSP Parkstad en de Politie. Ze geven een inspirerend inkijkje in de resultaten, ervaringen en impact van Mentorwijs op de werkvloer.
Twee varianten
Training Mentorwijs
Voor leidinggevenden en werkbegeleiders binnen reguliere organisaties.
Train-de-Trainer Mentorwijs
Voor professionals die binnen hun eigen organisatie of netwerk zelf Mentorwijs-trainingen willen verzorgen.
Contact
Wil je meer weten over Mentorwijs? Vul dan het onderstaande contactformulier in.
